Unser Outsourcing von Arbeitszeugnissen entlastet Ihre HR-Abteilung gezielt und effizient – mit individuell erstellten Zeugnissen, die termingerecht geliefert werden. Jedes Zeugnis ist aussagekräftig, arbeitsrechtlich unbedenklich und innerhalb weniger Tage unterschriftsbereit. Mit der Integration von persolog® DISG bieten wir zusätzlich eine einzigartige, fundierte Perspektive, die jedes Zeugnis auf Ihre Mitarbeitenden abgestimmt und noch aussagekräftiger macht. Wir unterstützen Sie gerne bei dieser anspruchsvollen Aufgabe.
Outsourcing Arbeitszeugnisse
«Lernen, wann und wo es passt – mit LMS und eLearning, immer einen Schritt voraus!“
Wenn Arbeitszeugnisse mit den persolog® DISG-Produkten erstellt werden, hat das eine wertschätzende, anerkennende Wirkung auf die Mitarbeitenden:
- Die individuellen Stärken und Persönlichkeitsmerkmale werden auf eine objektive und differenzierte Weise widerspiegelt.
- Diese Herangehensweise zeigt den Mitarbeitenden, dass ihre einzigartigen Fähigkeiten und Verhaltensweisen anerkannt und wertgeschätzt werden.
- Das steigert die Motivation und das Vertrauen in Ihr Unternehmen.
- Die Mitarbeitenden erhalten eine klare und strukturierte Rückmeldung zu ihrem Entwicklungspotenzial und hilft Ihnen sich weiterzuentwickeln.
- Durch die Anwendung der persolog® DISG-Produkte wird das Arbeitszeugnis nicht als standardisierte und codierte Beurteilung wahrgenommen.
- Die Mitarbeitenden empfinden die personalisierte und fundierte Einschätzung als eine authentische Reflexion ihrer Arbeitsweise und Erfolge.
Zudem erfordert die Nutzung der persolog® DISG beim Erstellen von Arbeitszeugnissen fundiertes Wissen und viel Erfahrung. Unsere Experten:innen übernehmen den gesamten Prozess, stellen sicher, dass Zeugnisse rechtzeitig und professionell erstellt werden, und gewährleisten dabei die korrekte Anwendung der persolog® DISG-Modelle – alles mit einer hohen Qualität und ohne die internen Ressourcen zu überlasten.
Unser Angebot
Die Personalentwicklung, Teambildung und Kulturarbeit im Unternehmen beginnt mit der entscheidenden Grundlage: der richtigen Personalfindung. Nur wenn die richtigen Talente mit den passenden Kompetenzen und der passenden Haltung gefunden werden, kann eine starke Unternehmenskultur entstehen und das Team erfolgreich zusammenarbeiten. Dieser erste Schritt sorgt dafür, dass alle weiteren Massnahmen in der Personalentwicklung und -bindung auf einem stabilen Fundament aufbauen.
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