En découvrant et en promouvant systématiquement les talents, le potentiel individuel des dirigeants, des employés et ainsi de l'entreprise elle-même peut être exploité efficacement à long terme. L'individualité et la motivation sont renforcées, les processus sont raccourcis et les coûts réduits.
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Gestion des Talents et du Potentiel
Encourager l'Individualité et les Forces – C'est la Musique de l'Avenir !
Les processus d'identification des postes clés, d'évaluation du potentiel, de création de plans de développement individuels, de gestion des pools de talents et de planification de la succession doivent toujours être alignés sur la stratégie de l'entreprise et prendre en compte la contribution des employés au succès de l'entreprise.
Il faut également tenir compte du fait que les employés conçoivent de plus en plus leurs parcours de carrière et de développement de manière autonome et responsable. Cela entraîne un changement dans le rôle des managers et des professionnels des ressources humaines. Les RH doivent désormais fournir aux managers et aux employés des outils efficaces pour la gestion des talents et du potentiel. Par conséquent, les RH évoluent d'un contrôle administratif des processus à un facilitateur qui soutient les managers et les employés avec des outils de développement appropriés.
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